Anders en logisch denken
Logistieke processen zijn niet altijd logisch. Geen bedrijf is gelijk. Richard kent de ins en outs op het gebied van logistiek en transport
Hij zette zijn eerste stappen als transportplanner bij Bolk Transport. Later bereikte hij mooie resultaten als capaciteitsplanner en teamleider bij Grolsch Bierbrouwerij gevolgd door de uitdagende baan van operations manager bij Nijhof Wassink Transport. Allemaal aansprekende bedrijven in Twente en professionals in de logistieke sector. De hier opgedane ruime ervaring zet hij nu voort met ‘Denk Logisch’ als logistiek verbeteraar en interim manager.
Waarom?
Als logistiek verbeteraar en interim manager weet Richard:
- Mensen in je bedrijf te mobiliseren
- Hun betrokkenheid en verantwoordelijkheidsgevoel te vergroten
- Het draagvlak voor verbetering creëren of te vergroten
- Hun werkplezier, loyaliteit, ambitie en motivatie te vergroten
- Het (mentaal) verzuim te verlagen
Hoe?
Hieronder een aantal belangrijke pijlers.
- Door inzicht te creëren
- Waardestromen te analyseren
- Een pragmatische, persoonlijke en mensgerichte aanpak te hanteren
- Structuur aan te brengen en een helder verbeterplan op te zetten